Passerelle
Passerelle

Communication & Performance Consulting · B2B

Vos cadres dirigent déjà avec autorité. En anglais, est-ce encore vrai ?

Passerelle aide vos équipes à combler l'écart de performance entre le français et l'anglais dans votre quotidien professionnel : rapports, board packs, négociations. Pas avec des cours génériques.

Francine Garcia, fondatrice de Passerelle
Pour vos équipes

Communication

Combler l'écart de performance entre le français et l'anglais dans le travail réel de vos cadres.

→ Découvrir la pratique Communication
Pour votre organisation

Conseil

Stratégie, durabilité et impact, à l'intersection du public, du privé et de l'investissement.

→ Découvrir la pratique Conseil
1,4 M€+
Programme multi-pays sur les chaînes d'approvisionnement, piloté pour l'Organisation internationale du Travail
4 M$+
Programmes pays conçus au sein du système des Nations Unies
2 M$+
Mobilisés pour des entreprises dirigées par des femmes, cofondation de WIC Sénégal
10+ ans
Au sein du système des Nations Unies et du développement international

Une méthode née d'une expérience vécue.

Francophone et formée en français, la fondatrice travaille aujourd'hui au niveau exécutif en anglais.

Ce que coûte l'écart

Ce n'est pas un problème de vocabulaire

C'est un problème de crédibilité, de vitesse et de trajectoire de carrière. Et ça se paie en continu, silencieusement.

01

Cycles de reporting ralentis

Les rapports passent par plusieurs tours de réécriture avant d'être prêts à être présentés.

02

Une crédibilité affaiblie en réunion

Une pensée technique solide paraît hésitante ou confuse quand elle est exprimée sous contrainte linguistique.

03

Traductions inutilisables telles quelles

Les agences de traduction livrent le plus souvent du mot à mot, qu'il faut encore réécrire avant de pouvoir l'utiliser.

04

Une formation qui ne se traduit pas dans la pratique

Les cours d'anglais génériques ou académiques enrichissent le vocabulaire, mais ne préparent pas aux livrables sur lesquels vos équipes sont évaluées.

05

Une progression de carrière plafonnée

Des collaborateurs à haut potentiel passent à côté de rôles régionaux et de promotions, non pas par manque de compétence, mais parce qu'ils ne s'expriment pas encore en anglais avec une pleine assurance.

Notre approche

Une méthode en quatre temps, ancrée dans votre travail

01

Diagnostiquer

Évaluation de la communication de chaque personne ou équipe : productions écrites, réunions, points de friction, priorités.

02

Concevoir

Un programme sur mesure, construit à partir de vos documents et de vos échéances réelles. Pas un curriculum générique.

03

Déployer

Coaching individuel, cohortes et réécriture selon le format retenu, sur un calendrier adapté à votre fuseau horaire.

04

Pérenniser

Modèles, guides pratiques et points de contrôle élaborés ensemble, pour que les acquis durent au-delà de l'accompagnement.

Pourquoi Passerelle

Pas une école de langue.
Pas une agence de traduction.

Écoles de langue traditionnelles

  • Curriculum académique
  • Vocabulaire et grammaire génériques
  • Aucun lien avec votre travail réel

Agences de traduction

  • Traduction littérale, mot à mot
  • Le volume plutôt que l'usage
  • Nécessite encore une réécriture

Passerelle

  • Ancré dans votre réalité professionnelle. Vos rapports, vos réunions, vos échéances.
  • Une expérience acquise au sein de multinationales, d'institutions multilatérales et du conseil en stratégie.
  • Standard « board-ready », pas « classroom-ready » : ce qui compte, c'est que ça fonctionne devant votre direction.
  • Une méthode née d'une expérience vécue. Francophone et formée en français, la fondatrice travaille aujourd'hui au niveau exécutif en anglais.

Formats d'engagement

Façons de démarrer

Combien de personnes concernées ? 8

Pour une petite équipe, un Pilot Cohort est généralement le point d'entrée le plus adapté.

Pour les professionnels :
forfaits de coaching individuel de 8, 12 ou 20 séances, financés par l'entreprise ou à titre personnel, programmés selon votre fuseau horaire.

Tarification indicative sur devis, ajustée à la taille de l'équipe et à la cadence.

Étape suivante

Discutons de votre équipe

Un appel de cadrage de 30 minutes pour comprendre les enjeux de communication de vos cadres et déterminer l'accompagnement Passerelle construit sur mesure pour votre organisation.